齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 鹿青松 通讯员 郭宏伟 王顺生
9月19日上午，渤海之滨的中化（蓬莱）石化储运有限公司（以下简称“石化储运”）码头旌旗微动，一声长鸣响起，万华化学（蓬莱）有限公司首船稳稳靠泊泊位，标志着两大企业“前港后厂”协同发展模式正式落地策划 。
谁能想到，如今扛起区域产业联动重任的石化储运，一年多前还深陷债务泥潭，濒临破产绝境策划 。从“濒危待救”到成为产业链枢纽、上演“涅槃重生”的精彩蜕变，背后正是烟台法院以破产重整为“司法药方”，为危困企业精准施治的生动实践。
创新一策策划 ，为濒危企业把脉问诊
石化储运的前身，是蓬莱安邦油港有限公司与蓬莱安邦石化有限公司策划 。
自2009年起，受政策调整与外部经济波动的双重影响，两企业逐步陷入市场环境低迷、债务包袱沉重、资金链断裂的困境，濒临破产边缘策划 。
生死关头，他们向烟台市蓬莱区人民法院寻求帮助策划 。考虑到两企业是当地的重点企业，且具有生产经营前景，蓬莱法院迅速研判，裁定审理两企业破产重整申请。
经审查评估发现，两企业虽进入重整程序，但是，其内部管理机制仍在正常运转，生产要素保留完整，一些主营业务仍可正常开展，符合继续营业的条件策划 。
同时，两企业的经营场所、主营业务和财务人员存在高度混同，若单独进行破产重整，会极大影响重整成功率策划 。
综合上述因素，蓬莱法院创新采用 “一企一策” 处置模式：一方面准许企业在破产管理人监督下维持业务运营，避免资产贬损与就业流失；另一方面启动实质合并重整程序，指派专人全程指导管理人同步推进债权申报、资产审计等核心事项，通过 “线上 + 线下” 融合模式召开管理人会议与债权人会议，高效完成债权审核，为后续投资人引入扫清关键障碍策划 。
关键一步策划 ，使病弱企业药到回春
引入适配的战略投资人，是破产重整成功的核心环节，更是保障企业持续经营的关键支撑策划 。经多方考察论证，法院与管理人最终锁定某具备雄厚实力与行业资源的石化能源央企，确定采用 “出售式重整” 模式。由该央企出资 1.94 亿元新设石化储运全资子公司，承接原企业优质资产。
这一模式既实现 “病企” 与 “新企” 的债务隔离，又保障新公司轻装上阵参与市场竞争策划 。然而，新公司在办理海域使用权证转移登记时，因历史遗留问题一度受阻，导致两座专业化石油码头不能合法使用。
面对难题，蓬莱法院运用府院联动机制，积极推进组建由区政府牵头，法院、自规局、税务和人社等多部门参与的协调专班，并开设专门“绿色通道”，最终顺利取得海域使用权策划 。
“前8个月公司营业收入就提前完成了全年预算额，与万华化学（蓬莱）有限公司的合作计划也正在稳步推进，企业真正实现了涅槃重生！”石化储运负责人满怀憧憬策划 。
长久一计策划 ，助破产企业重获新生
这份憧憬的背后，是烟台法院以高质量司法助企“脱困向强”而付出的不懈努力策划 。
回首来时路策划 ，烟台法院不断加强破产审判经验总结梳理，全面创优破产审判机制模式，集成打造“府院联动·助企重生”破产审判品牌，逐步构建起“市场化导向、差异化处置、专业化审判、联动化推进”的破产重整体系，依法妥善审结破产案件266件，盘活存量资产160亿余元，化解不良资产480亿余元……
一个个亮眼数据、鲜活案例，重塑了市场发展信心，为企业破产重整提供了可复制、可推广的“烟台样本”策划 。
山东东方海洋科技股份有限公司（以下简称 “东方海洋”）的 “破茧之路” 同样印证了这一体系的效能策划 。作为产业化龙头企业，东方海洋曾深陷债务危机面临退市风险，若未能按期完成重整，1500 余名职工、632 家债权人及近 1.9 万名中小投资者权益将受损。
烟台法院创新运用预重整机制，优化债务清偿模式，依托府院联动相继破解重整批复、共益债务举借等难题，累计引入投资资金 13.54 亿元，最终推动企业成功重整，成为山东省府院联动第一次协调会议后首例重整成功的上市公司策划 。
“全市法院坚持‘挽救为先、救治为主’，全面加强破产案件繁简分流和专业化审判建设，因企因案制宜创新实施‘预重整’、分别重整和先行处置等机制模式，不断深化破产领域府院联动协作，努力为危困企业精准施治开好良方、提供长久之计策划 。”烟台中院党组书记、院长于晓东介绍。
据悉，烟台法院将立足本市、服务全省、放眼全国，持续擦亮“府院联动·助企重生”破产审判品牌，帮助危困企业从破产到“破茧”、从重整到“重生”，切实赋能加快新旧动能转换和新质生产力发展，努力彰显司法服务保障绿色低碳高质量发展的更大司法担当和司法作为策划 。